Historia

Być może zabrzmi to miałko, ale wszystko zaczęło się, kiedy byłem małym chłopcem – zawsze interesowały mnie bloki reklamowe w TV. Być może nie przerywały one filmów na tak długo, jak dzieje się to dziś w komercyjnych kanałach TV, ale w czasach bez pilota nie tak łatwo było skakać po programach w czasie, gdy lecą reklamy… Nie mówiąc już o Netflixie, w którym można jednym kliknięciem pomijać czołówkę serialu.

Pamiętam jeszcze erę czarno-bialych telewizorów i reklam Polleny 2000, margaryny Kama (z góralami z Janosika rozdającymi randomowym ludziom samochody), kawy Jacobs, perfum Hattrick czy Terravity z Panem Japą lub snaków Star Foods. Pamiętam je jak dziś, łącznie z nieśmiertelnymi tekstami, i mógłbym wymieniać jeszcze długo. Stara, dobra, polska szkoła reklamy. Dziś rzadko się takie robi, a jeśli już, to uchodzą za niesamowicie kreatywne. A ja chcę, żeby to właśnie była codzienność – przekonywująca, naturalna, nienachalna. Taki powinien być marketing, branding, ecommerce i biznes sam w sobie.

Poniżej sprawdzisz dokładniej moją historię. Choć jestem przekonany, że wiele szczegółów pominąłem, to jednak chciałbym Ci ją opowiedzieć…

Do nawigacji użyj strzałek ← →
lub przeciągaj slajdy po kolei

2008
2010
2011
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2016
2017
2017
2018
2019

2008

Zaczynam studia Socjologii na Uniwersytecie Wrocławskim. Zawsze powtarzam, że to ja wybrałem kierunek – nie odwrotnie. Wybieram Komunikację Społeczną jako specjalizację i nie żałuję. To najlepsza baza do każdej odpowiedzialnej roli w biznesie, polityce, czy w trzecim sektorze. Aby zrozumieć jak osiągnąć sukces w społeczeństwie, należy zbadać czego oczekują od nas inni – socjologia mówi dokładnie, w jaki sposób konstruować miarodajne narzędzia i jak interpretować dane pozyskane w procesie badawczym. Analityka i logiczne wnioskowanie – to, co tygryski lubią najbardziej…
2008

2010

Jeszcze w trakcie studiów, dzięki listowi motywacyjnemu w formie video, udaje mi się załapać na staż do chłopaków z Neo Craft (dziś Neo Bazy z siedzibą we Wrocławiu). Zaczynam robić kampanie email marketing w czasach, kiedy ten dopiero raczkował w Polsce. Popełniam kreatywne profile fanpage na Facebooku, kiedy ten jeszcze nie wie jak radzić sobie z automatycznymi generatorami sztucznych fanów. Buduję landingi, robię SEO content i kampanie na AdWordsie. Zaczynam swoje pierwsze kroki w grafice i tworze pierwsze scenariusze i video reklamowe. Wszystko jest takie nowe i takie piękne. Wszystkiego uczę się sam, pod okiem wyrozumiałych szefów. I mam wolność wyboru kanałów, narzędzi, strategii komunikacji. Rządzę, prawda? Tak naprawdę, to dopiero zacznę…

2010

2011

Copywriter, SwiezeTeksty

Po zdobyciu dyplomu wiem dokładnie co chcę robić. Prawdopodobnie mógłbym sam napisać scenariusz, nakręcić reklamę, w której też sam mógłbym zagrać, a potem zrobić postprodukcję, ale po co? Dlatego podjąłem decyzję – otwieram jedną z niewielu wtedy w Polsce, ale jakże profesjonalnie podchodzącą do potrzeb klientów agencję copywritingu SwiezeTeksty. Działam pod firmą Distinct Media – chcę wyróżniać marki z tłumu podobnych, poprzez całkiem nowe treści, świeże… teksty! Popełniam swoją pierwszą stronę WWW w HTML (Boże, jakie to było brzydkie!). Potem przesiadam się na Joomlę, a na koniec WordPress. Dla  Klientów tworzę koncepty na każdą okazję, szyte na wymiar każdego klienta. Każde zlecenie poprzedzam porządnym researchem i solidnym briefem, każdy tekst jest oryginalny i nieszablonowy, a do zleceń dorzucam zawsze garść praktycznych porad, makiety. Tworzę nazwy produktów, firm i usług, slogany reklamowe, treści do stron WWW, ulotek, billboardów reklamowych, treści maili, landingów i stron sprzedażowych, opisy produktów, artykuły eksperckie, zoptymalizowane pod SEO – ciężko wymienić wszystkie formy projektowanych przeze mnie kreacji. Każdego klienta pozyskuję samodzielnie, a im większe portfolio, i im więcej osób poleca, bo warto, tym ciekawsze stają się projekty… Klawiatura pali się od klikania, właściwie było ich kilka (zmęczenie materiału), ale teraz to dopiero mam wpływ na sukcesy marek! I to jakich…

2011

2012

Copywriter, SwiezeTeksty

Co to był za rok! Zaczęło się od wielu nietuzinkowych marek, takich jak InfoPraca, AVON, VENEZIA czy Vitarade, ale były także inne, znane i cenione. Pośród pozostałych mógłbym wymienić Talfit, Kselmed, EquiClub, Styr-Bud czy agencję Freeline. Ta ostatnia postarała się o nowe oblicze dla wizerunku brandu SwiezeTeksty… W 2012 roku było o wiele więcej klientów i wiele więcej pracy, istny koniec świata! (którego nawiasem mówiąc w 2012 roku jednak nie było).

2012

2012

Copywriter, SwiezeTeksty

Zbudowałem nową wersję strony WWW, która już do końca trwania projektu była odzwierciedleniem wartości nowego logotypu. Nowa strona i świeże teksty na SwiezeTeksty.pl? A mówili, że szewc bez butów chodzi…

2012

2013

Copywriter, SwiezeTeksty

Whoa! A cóż to? Niesamowite wyróżnienie – agencja Owocni.pl zaprosiła mnie do udziału w podsumowującym 2012 rok i zapowiadającym 2013 artykułu, w którym pojawiam się jako jeden z najlepszych polskich copywriterów. To dla mnie wielkie wyróżnienie i dowód na to, że ciężka praca potrafi odwdzięczyć się uznaniem nie tylko klientów.

2013

2013

Copywriter, SwiezeTeksty

Nowy rok przyniósł nowe, znane marki do portfolio: HomeBroker, GoldenLine, Wawel, IBERMAXX, Safi studio, Pawtrans czy Franc Gardiner, o którym później dowiesz się więcej, to tylko niektóre z niemal setki firm, które zaufały mi w 2013 roku.

2013

2014

Copywriter, SwiezeTeksty

Początek roku przyniósł wiele ciekawych projektów dla marek takich jak Oponeo, ARCHE, Helfy, CGM Compugroup czy Omnifin. To także czas współpracy z agencją IBIF, dla której klientów stworzyłem wiele kreacji. Ale to także rok dużej zmiany…

2014

2014

Marketing Manager, Franc Gardiner

Maj, pełnia wiosny, budzi się nowe życie i… Nowa rola. Otrzymałem propozycję kierowania działem marketingu w firmie Franc Gardiner. Zająłem się działaniami marketingu tradycyjnego, wspierającego narzędziami dział handlowy (B2B), ale także przejąłem działający od kilku lat sklep internetowy. Po audycie obejmującym analizę kondycji domeny, SEO oraz techniczne aspekty okazało się, że reanimowanie go jest zbyt kosztowne i czasochłonne. Zdecydowałem się zbudować nowy sklep od zera. Wraz z zespołem grafików, obsługi klienta, specjalistów R&D oraz Web Developerem postawiliśmy nowy sklep na nowej domenie (lotari.pl) bez konieczności rebrandingu. Dodawaliśmy nowe produkty, które sami prototypowaliśmy, żonglowaliśmy KPI’ami, testy A/B i najnowocześniejsze trendy w e-Commerce stały się naszą biblią…Tym razem postawiliśmy na Magento. Tym razem z przemyślanym UI/UX, i z nowatorskimi rozwiązaniami, które podkradał nam sam potentat na rynku fototapet w Polsce i Europie… Jeśli wielcy naśladują mniejszych, to wiedz, że coś się dzieje!

2014

2015

HP Print Manager, Franc Gardiner

Potrzeba rozwoju gałęzi produktów z nadrukiem i nacisk na sprzedaż internetową sprawiły, że otrzymałem zadanie rozwoju nowego działu – Działu Druku HP. Trochę jakby biznes w biznesie. Trochę jakby Product Owner. Marketing, eCommerce, obsługa klienta, backoffice, produkcja, prototypowanie, key account management. W skrócie wszystko. I dajemy radę. Bo jak nie my, to kto? Zdobywamy zatem kilku strategicznych klientów, wchodzimy do sieci DIY i wyruszamy z kooperacją poza granice kraju. Budujemy tez całkiem nowy layout sklepu i konfigurator produktu, którego zazdroszczą nam konkurenci. Wdrażamy też wiele rozwiązań, które wciąż ułatwiają życie nam i użytkownikom sklepu – bo przecież eCommerce to niekończąca się przygoda z optymalizacją! I orientujemy się, że podwajamy sprzedaż z analogicznych okresów zeszłego roku. Podwajamy ją, mimo że w odróżnieniu do analogicznych okresów sprzedajemy tym razem wyłącznie wysokomarżowe produkty. Pod koniec roku jest co świętować!

2015

2016

HP Print Manager, Franc Gardiner

Może zaczniemy ten rok od zaprojektowania stoiska i produktów z nadrukiem dla całego stoiska firmy na Heimtextil w Niemczech? OK! We współpracy z Hasbro wprowadzam do oferty kolekcje licencjonowanych wzorów My Little Pony, Transformers i Furby. Rozpoczynamy też produkcję rolet z nadrukiem do przyszłorocznej kolekcji szwedzkiego potentata w branży wnętrzarstwa, który słynie z Hot-Dogów i wegańskich klopsików (pyszne!). Zaczynamy produkcję nadruków dla giganta z UK – John Lewis. Sklep rozwija się dokładnie takim tempem, jak zawsze – podwajamy zeszłoroczne wyniki każdego miesiąca i tydzień po tygodniu poprawiamy w nim wszystko, co można poprawić. Zwiększamy współczynnik konwersji o 35% i stale optymalizujemy i tak niskie (nie chcemy ich wydawać na coś, co możemy mieć prawie za darmo) budżety. Wprowadzamy rozwiązania, które pozwalają nam systematycznie zwiększać ilość zaindeksowanych URLi o wysokiej jakości contencie do zawrotnej ilości półtorej miliona, a liczba dalej rośnie. Przymierzamy się także do współpracy z naszym największym konkurentem – po co walczyć, skoro można sobie pomagać?

2016

2017

HP Print Manager, Franc Gardiner

Rozwijam współpracę z blogerami i influencerami. Opracowuję koncepty grupy marek skierowanych do właścicieli firm i instytucji, będących najbardziej obiecującą grupą docelową inwestorów. Prowadzę negocjacje z firmą SAMSUNG o wprowadzenie nowatorskich produktów multimedialnych dla domu. Wraz z firmą UPS wprowadzam możliwość wysyłki produktów do większości krajów na wszystkich kontynentach świata oraz wdrażamy wersje językowe sklepu, które indeksują się podobnie jak polska wersja (sic!). Przymierzamy się do turboprzyspieszenia strony przez wdrożenie React.js. Oooops, ktoś skopiował sklep, nad którym ciężko wspólnie pracowaliśmy! Sprawa nie zdąży jednak trafić do sądu, bo w firmie szykują się wielkie zmiany. Wraz ze zmianą struktury właścicielskiej zmienia się wizja rozwoju firmy i sprzedaż internetowa nie jest już priorytetem, mimo, że nadal podwajany jest obrót sklepu. Żegnam się z firmą, i zostaję zaproszony do nowego projektu…

2017

2017

Dyrektor Operacyjny, GrandHome Poland

Druga połowa roku to przygotowania do dużej inwestycji. Wiele czasu poświęcam na poszukiwania odpowiedniej lokalizacji dla chińskiej inwestycji – jednej z największych w Europie fabryk rolet okiennych. Po oględzinach i raportowaniu wyników pracy znajdujemy idealną lokalizację w WSSE. Przygotowania obejmują także zadania z zakresu HR we współpracy z wiodąca na świecie firmą konsultingową. To dla mnie także czas budowy logicznej struktury współpracy między systemami zamówień spływających do systemu eCommerce jednego z największych sklepów w Niemczech, a wewnętrznym systemem magazynowo – produkcyjnym, który w założeniu ma działać jak system machine learningowy. To innowacyjny projekt na skalę światową, dlatego jestem podekscytowany!

2017

2018

Dyrektor Operacyjny, GrandHome Poland

To chyba najbardziej intensywny rok i najlepszy dowód na to, że można poradzić sobie nawet z największym natłokiem zadań. Cel był jasny, a motto niezmienne: Get the things done. Weszliśmy do budynku opuszczonego od pięciu lat, odciętego od wszelkich mediów i niekonserwowanego. Kontynuując zadania z dziedziny HR, szybko dołączyły do nich raportowanie do zewnętrznego działu księgowości i obrót dokumentów zakupowych. W międzyczasie trwał proces podłączenia mediów i koordynacja ekipami sprzątającymi (zarówno biura, jak i hale). Do tego zapewnienie materiałów codziennej eksploatacji i przygotowania do przyszłych remontów przestrzeni biurowej oraz ich wyposażenia. Mamy media! Mogę zająć się rekrutacją pracowników produkcji i sprawami urzędowymi, a w międzyczasie dostosowaniem budynku do zasad BHP i PPOŻ., aby następnie nadzorować remont dachu i przygotować firmę do audytu ISO 9001 i 14001 według najnowszych norm. Potem już tylko szybka rekrutacja Głównej Księgowej i ciągłe wsparcie backoffice’owe oraz frontoffice’owe przy wizytach przyszłych kontrahentów, oraz inwestorów. Projekt i nadzór nad montażem wyposażenia showroomu, stworzenie scenariusza i koordynacja prac nad filmem promocyjnym oraz zarządzanie międzynarodowym projektem przygotowań do przyszłorocznych targów w Niemczech… Gdyby nie dostosowywanie standardów do wymagań kolejnej certyfikacji (SMETA) oraz fakt, że jest to zaledwie telegraficzny skrót, można by pomyśleć, że właśnie tak zakończył się rok 2018.

2018

2019

Dyrektor Operacyjny, GrandHome Poland

Początek roku 2019 to tradycyjnie targi w Niemczech, nad których organizacją czuwałem cały czas, aż do samego końca trwania eventu. Udało mi się wejść we współpracę z HP, będącym dostawcą technologii druku lateksowego i systemów wsparcia sprzedaży digital print. Targi można było zaliczyć do bardzo udanych. Ja jednak po kilku miesiącach postanowiłem zakończyć współpracę z firmą GrandHome Poland.

2019

Dowiedz się co było dalej

Dlaczego podjąłem taką decyzję i co było dalej? O tym dowiesz się przy kawie i w przyjaznej atmosferze rozmowy w prawdziwym życiu, co osobiście bardzo cenię 🙂

Coś poszło nie tak...
Zadzwoń +48 733 007 678,
lub użyj formularza poniżej:

Wybrane technologie, z którymi pracuję na co dzień: